portalbip.com (Aucélio Gusmão) - 12/09/2009

Toda decisão de agir é intuitiva. A grande celeuma é migrar da posição de esperar ter feito a coisa certa, para a de confiar ter feito o desejado.

Isto significa passar da esperança para a confiança, e, com certeza, aumentar a produtividade e a velocidade. Todo programa que envolve decisão tem riscos e custos envolvidos, mas esses são muito menores que os riscos, se levarmos em conta um prazo dilatado de inércia confortável.

Um líder precisa assumir riscos, todavia é preciso saber se há condições práticas de transformar essa oportunidade em realidade, daí a sabedoria universal orientar “pense como um homem que age e aja como um homem que pensa”.

A grande arma da atualidade é adotar um processo contínuo de capacitação, que enseje o grande plus, capital intelectual atualizado, dominador das novas realidades e exigências, afinal, os ventos e as ondas estão sempre a favor dos mais hábeis navegadores.

A sabedoria oriental ensina que conversa fiada não cozinha arroz, é preciso proatividade, daí, ser fatal em qualquer guerra, vontade de vencê-la, afinal a concorrência existe e não relaxa.

Um homem com coragem faz maioria. Coragem moral significa que você faz o que acha certo, sem se incomodar com o efeito sobre si mesmo. Quando as coisas dão certo, os outros devem ganhar o crédito. Se derem erradas, assuma a responsabilidade, aceite a culpa. Um líder autêntico assim se comporta.

Ao pensar poder e sucesso, adquiri-lo não é suficiente. Fundamental é aprender a usá-lo. Carregue estas verdades para as negociações, o seguinte critério, ganhar com a outra parte, nunca as custas dela.

Um bom gestor não humilha nem se vinga de ninguém. Perderia a condição para exercer a liderança. Quem humilha, arruma um inimigo perigoso, principalmente se a humilhação for pública. Quem planeja vingança, cava dois túmulos: um para a vítima, outro para si próprio, ensina a sabedoria popular.

Como recado aos dirigentes diria: as pessoas tendem a respeitá-lo pelo poder que você tem. Verifique, contudo, se o poder é seu ou do seu cargo. Observe também com cuidado, para não confundir seu poder com o poder da empresa. Lá na frente poderá descobrir que é um simples mortal.

Não espere de um executivo pieguice. Ele ocupa o cargo para fazer o que tem que ser feito. Seguindo o conselho de Teodoro Roosevelt, seja tão prático, quanto generoso em seus ideais; conserve os olhos nas estrelas e os pés no chão.

Aucélio Gusmão

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