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Liderança, autenticidade e valor

portalbip.com (Aucélio Gusmão) - 18/07/2009
As mais severas e imprevisíveis mudanças sucederam nos cenários mercadológicos. Ondas ou modismos chegaram e se foram. Como poderíamos imaginar que os países ditos ricos, tivessem que incluir as economias emergentes no cenário, para não quebrar?

Toda mudança tem uma história – suas razões – onde são revelados perdedores e emergentes, qual diferencial foi incorporado no pensar e no agir.


Lado a lado avanços significativos sucederam, na tecnologia, na medicina, na sustentabilidade planetária, nos direitos do cidadão, nos modelos de gestão e no comportamento humano.

Imagino que a liderança ideal para os tempos atuais seja aquela adequada à necessidade, exercida com autenticidade, cujas competências e seus valores estejam sempre colocados à disposição. Agregue-se a isto, que mantenha compromissos com os resultados, que exalte os valores humanos, colabore para construir organizações produtivas e responsáveis, lincadas com sustentabilidade e propósito, no que concerne à bem estar e felicidade coletiva.

Na verdade, toda mudança tem uma história – suas razões – ocasião onde são revelados perdedores e emergentes, qual diferencial foi incorporado no pensar e no agir.

Um líder autêntico convive com propósitos elevados, valores claros e praticados, relações humanas - éticas e duradouras - sentimento e sensibilidade no lidar com pessoas, além de auto disciplina. Se fossemos resumir, significaria condensar o pensar, o sentir e o fazer humano, onde não pode também ser descartada simplicidade, lógica e bondade.

Este perfil de líder é o requerido para o mundo atual. Que carreguem consigo integridade e sejam comprometidos com a construção de organizações duradouras. Que cursam suas vidas e atitudes com objetividade e guardem lealdade a seus valores. Que tenham coragem de buscar sempre - sem rodeios - atender necessidades dos circunstantes, e devotem o melhor respeito pelo trabalho, na verdade, liderança duradoura guarda intimidade com caráter e autenticidade.

A crise econômica mundial revela a grande e equivocada decisão. Ganhar, ganhar e ganhar, trabalhar curto prazo. O que faltou foram dirigentes comprometidos com a construção a longo prazo de organizações tipificadas como autênticas, que viessem para ficar.

Esqueceram que o lucro é fundamental para sobrevivência, todavia, a velocidade de se conseguir, pode ter um custo muito alto, que desestabilize a economia, pelo caráter compulsivo infringindo a produtividade, além, claro, as pessoas.

Constatação inequívoca. O capitalismo se tornou vítima do próprio sucesso. De indicadores tradicionais como crescimento, fluxo de caixa e retorno sobre o investimento, a cobrança se fincou exclusivamente em cima de resultados. O sistema capitalista é baseado em confiança!

Esses valores definem com muita propriedade o significado da coisa certa a fazer. Quem atropela tais indicativos pode acabar como alguns executivos hoje ameaçados por sentenças de prisão ou cerceamento de liberdades, porque lhes faltaram o sentido do certo e do errado.

O verdadeiro líder deve se transformar em servidor e se sentir sempre em débito.
Aucélio Gusmão
  • Médico anestesiologista, escritor, presidente da UniGente-JP e da Unimed-JP
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