A mais simples maneira de conferir se é detentor, é caminhar, em dado momento olhar para trás, verificando quantos estão lhe seguindo.

Conta a fábula que um jovem executivo tinha uma forte preocupação no sentido de chegar ao topo da empresa e tornar-se um grande líder. Freqüentou as melhores e mais famosas escolas de administração, conviveu com renomados consultores, contudo, não conseguiu captar uma definição mais exata do que viria ser liderança.

Tudo que eles disseram não lhe deixava satisfeito, ele queria saber mais. Quase desesperado foi até um guru indiano, de reconhecida vivência e sabedoria e lhe perguntou se poderia explicar-lhe a essência da liderança. A explicação deveria ser tal que, ao praticá-la, o jovem poderia tornar-se o líder que tanto pretendia.

O guru moveu a cabeça num ritual solene, e afirmou que lhe diria os princípios da liderança, mas que era fundamental que ele viesse acompanhado de um seguidor. Somente explicações não seria suficiente. Incontinente o jovem perguntou: será que um subordinado não serve? Não, respondeu o guru, tem que ser um seguidor. O jovem partiu, voltando com uma filha de três anos e afirmou: eis uma seguidora, ela me acompanha por toda parte.

O guru colocou a criança no colo, sorriu e perguntou: e por que ela o segue por toda parte? Ele então respondeu, porque ela me ama. E por que ela lhe ama? Acho que é porque eu a amo. O sábio guru sorriu, entregou a menina de volta para o pai, apertou a sua mão e exclamou: você já sabe tudo o que eu posso lhe ensinar sobre liderança.

Liderança, portanto, é ter seguidores. A mais simples maneira de conferir se é detentor, é caminhar, em dado momento olhar para trás, verificando quantos estão lhe seguindo.

Toda organização precisa ser liderada. Que esta liderança seja efetiva, forte, competente e que indique sempre os bons caminhos.

A sabedoria chinesa ensina inclusive, que a mente humana capaz de criar e acreditar, é também capaz de realizar. Isto é missão, componente importante no contexto. A missão dá caráter à empresa e influencia cada aspecto de seu negócio. Sem dúvidas é a própria imagem empresarial.

Outro componente significativo é a energia emocional do líder. Sem dúvidas é diferencial competitivo, tanto e assim, que não existe empresário de sucesso que não tenha desenvolvido o fator paixão em alto nível. Para Diderot só as paixões, as grandes paixões podem elevar a alma às grandes realizações.

O pensador alemão Goethe, certa ocasião disse o seguinte: até o momento em que não chegarmos a nos comprometer com alguma coisa, prevalece dúvida. Na dúvida, há chances de desistir, e nesta, a ineficiência e o fracasso. Disse mais, tudo o que você sonha fazer, comece logo. A entrega corajosa é que produz o gênio, o poder e a magia.

Por fim, busco consolidação dos nossos argumentos, a propósito da necessidade de liderança no saber de Joelmir Beting, quando o povo sabe para onde vai, o mundo inteiro afasta-se para deixá-lo passar.