O mundo de hoje guarda como característica bem mais mudanças constantes do que certezas.

Os tempos modernos impõem como regra uma permanente atenção, com os cenários que se renovam. Novas realidades emergem a cada instante. Para a manutenção da competência e resposta adequada a estas necessidades, quase sempre é exigido mudar conformações e organogramas.

Neste momento cresce de importância a ação efetiva da liderança. A ela compete a decisão, que não pode ser lenta nem delegada, sob pena de criar enormes dificuldades. A ação do líder é a de reorganizar, dar sentido e operacionalidade à nova configuração. Oferecer tranqüilidade, evitar o desconforto, afinal a responsabilidade é sua.

Liderar é algo singular, qualidade individual, que não pode ser imposta. Funções e tarefas sim, comando nunca. Nos dias atuais é bem mais indicar caminhos e estimular os liderados a seguí-los, a agir. Dentro deste conceito surge voluntariosa e decisiva, a aceitação do eventual erro, afinal não existem colaboradores isentos de erros, bem como só erra quem faz.

Há também como essencialidade permanente o estímulo à iniciativa. Toda e qualquer organização que não admite erros, remete seus circunstantes a trabalhar estritamente em cima do absoluto e factível. Não há exposição, o que redunda num autoritarismo e apatia interna desenfreada, efetiva contramão da competitividade, com clara tendência a mediocridade.

O mundo de hoje guarda como característica bem mais mudanças constantes do que certezas. Criação de valores continuadamente – de forma direta, lucro – como compromisso empresarial de todos os momentos. A ação diversa significa proximidade com dificuldades ou ocaso.

Há, contudo, em pequena escala aqueles mais conservadores, cuja característica é o medo. De agir, de errar, de perderem correligionários e clientes. O medo é paralisante. O fato de decidir faz da vida de quem lidera uma constante capacidade de correr riscos.


De singular importância, a capacidade de aceitar críticas – não de forma negativa, abusiva – mas que venha a melhorar seu desempenho e de seus colaboradores. Na verdade é uma atitude inteligente, construtiva, na medida em que precisamos renovar continuadamente nossos conhecimentos e expertises, o exato e definitivo contraponto ao medo.

Medo de não poder fazer, medo de não saber fazer, medo da ignorância!